Peningkatan Produktivitas UMKM ‘Kopi Thung’ melalui Sinergi Media Sosial dan Media Konvensional

Authors

  • Saudah Saudah Universitas Merdeka Malang
  • Muhammad Naufal Maulana Universitas Merdeka Malang
  • Aini Laila Ismawati Universitas Merdeka Malang
  • Rafly Aprianto Universitas Merdeka Malang

DOI:

https://doi.org/10.61105/jise.v3i1.159

Keywords:

Produk, Inovasi, Social media, Teknologi, UMKM

Abstract

The main challenge for Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) is the limited access to knowledge and technology that can support the growth of their businesses. For MSMEs to succeed, they must choose between remaining in the same place or advancing through innovation. This challenge is also faced by the owner of Kopi Thung, an MSME located in Sidoasri Village, Sumbermanjing Wetan, Malang Regency, East Java, Indonesia. The lack of support in these areas led the business to operate in a simple and suboptimal manner. This training, involving six innovative methods, has had a significant positive impact on the small industry, providing new breakthroughs for marketing products. The aim of this training is to create a more advanced impact, helping the business become better known to the outside world and utilizing social media as a modern breakthrough tool, alongside improving the efficiency and appeal of conventional media. The methods used in this training include initial discussions, logo design, packaging design, product photography practice, social media caption writing practice, and social media management training focused on Instagram. As a result of this training, the business owner has become more open to and knowledgeable about marketing products through social media, and the innovations in logo and packaging have become fresher and more up-to-date.

Tantangan terbesar bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) adalah terbatasnya akses terhadap pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung pertumbuhan bisnis mereka. Untuk mencapai kesuksesan, UMKM dihadapkan pada pilihan untuk tetap beroperasi dengan cara konvensional atau beradaptasi dengan inovasi baru yang dapat mendorong kemajuan. UMKM Kopi Thung di Desa Sidoasri, Sumbermanjing Wetan, Kabupaten Malang, Indonesia, menjadi contoh nyata bagaimana kurangnya dukungan teknologi menghambat potensi maksimal dari usaha ini. Melalui pelatihan yang melibatkan enam metode inovatif—termasuk desain logo, kemasan produk, fotografi produk, pembuatan caption untuk media sosial, serta pengelolaan media sosial dengan fokus pada Instagram—pelatihan ini berhasil memberikan dampak positif. Hasilnya, pemilik usaha menjadi lebih terbuka terhadap pemasaran digital dan inovasi dalam logo serta kemasan produk, yang membuatnya lebih menarik dan segar. Keberhasilan ini tidak hanya menunjukkan dampak lokal, tetapi juga menggambarkan bagaimana adopsi teknologi digital dapat meningkatkan daya saing UMKM secara global, membuka peluang lebih besar dalam pasar internasional, dan memberi kontribusi pada pengembangan ekonomi yang berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Angel, P., Jenkins, A., & Stephens, A. (2018). Understanding entrepreneurial success: A Phenomenographic Approach. International Small Business Journal, 36, 611–636. https://doi.org/10.1177/0266242618768662

Badri, R. E., Pratisti, C., & Putri, A. S. (2022). Pengembangan Inovasi Kemasan Produk Untuk Meningkatkan Daya Tarik Umkm Wedang Jahe di Desa Sidodadi Asri. PaKMas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 347-353. https://doi.org/10.54259/pakmas.v2i2.1268

Chairina, P., Kusumastuti, R., & Rusfian, E. Z. (2022). Peningkatan Kemampuan dalam Mengembangkan Model Bisnis dan Optimalisasi Media Sosial melalui Pelatihan Model Bisnis dan Promosi bagi UMKM. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 6(2), 963-977. https://doi.org/10.31764/jmm.v6i2.6917

Clement, J., Kristensen, T., & Grønhaug, K. (2013). Understanding consumers' in-store visual perception: The influence of package design features on visual attention. Journal of Retailing and Consumer Services, 20(2), 234-239. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2013.01.003

Crane, F. (2020). Why MSMEs are failing: Evidence from the real world. Journal of the International Council for Small Business, 1(3-4), 139-147. https://doi.org/10.1080/26437015.2020.1850153

Destrina, A. A., Lukyanto, G. C., Dewanti, M. C., & Aminah, S. (2022). Pentingnya Peran Logo Dalam Membangun Branding Pada UMKM Rajutan BKL Bismo. Literasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Inovasi, 2(2), 1473-1478. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.967

Holliman, G., & Rowley, J. (2014). Business to business digital content marketing: marketers’ perceptions of best practice. Journal of research in interactive marketing, 8(4), 269-293. https://doi.org/10.1108/JRIM-02-2014-0013

Kanuri, V. K., Chen, Y., & Sridhar, S. (2018). Scheduling content on social media: Theory, evidence, and application. Journal of Marketing, 82(6), 89-108. https://doi.org/10.1177/0022242918805411

Moran, G., Muzellec, L., & Johnson, D. (2020). Message content features and social media engagement: evidence from the media industry. Journal of Product & Brand Management, 29(5), 533-545. https://doi.org/10.1108/JPBM-09-2018-2014

Muhamad, N. (2023). Jumlah Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah/UMKM di Indonesia Berdasarkan Kelasnya (2021). Diakses dari databoks.co.id pada 15 Februari 2025 di https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2023/10/13/usaha-mikro-tetap-merajai-umkm- berapa-jumlahnya

Rimbawan, A., Wijaya, I. K. A. P., Sumadewa, I. N. Y., & Suryani, N. N. D. (2024). Re-branding Identitas Visual dalam Desain Kemasan Amenities Hospitality untuk Memperkuat Citra Merek. Jurnal SASAK: Desain Visual Dan Komunikasi, 6(1), 244-257. https://doi.org/10.30812/sasak.v6i1.4005

Roshne, V., Balaji, S. R., Sowndharyan, V. R. S., & Vivek, C. (2024, April). Empowering Content Creation using Artificial Intelligence-The Role of Caption Writing: An Overview. In 2024 International Conference on Science Technology Engineering and Management (ICSTEM) (pp. 1-6). IEEE. https://doi.org/10.1109/ICSTEM61137.2024.10560691

Saudah, S., Adi, D. S., Triono, M. A., & Supanto, F. (2021). Optimalisasi Usaha Kecil Menengah melalui pelatihan digital marketing. Abdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Merdeka Malang, 6(3), 358-71. https://doi.org/10.26905/abdimas.v6i3.5366

Schouten, A. P., Janssen, L., & Verspaget, M. (2021). Celebrity vs. Influencer endorsements in advertising: the role of identification, credibility, and Product-Endorser fit. In Leveraged marketing communications (pp. 208-231). Routledge.

Sofyan, A., Yuniati, Y., & Ratnasari, A. (2023). Copywriting Marketing in Reaching the Target Market. KnE Social Sciences, 466-475.

Tugusatu. (2025, April 10). Usaha Kuliner Andalan Kota Malang. Tugusatu.com diakses pada 12 Februari 2025 di https://tugusatu.com/usaha-kuliner-andalan-kota-malang/

Undang-Undang No. 20 Tahun 2008 Tentang Unit Usaha Kecil dan Menengah

Veranita, M., Almamalik, L., & Ikhsan, S. . (2022). Pemanfaatan Pemasaran Melalui Media Sosial oleh UMKM Di Era Pandemi: Studi Kasus pada Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah di Kabupaten Bandung. Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen, 13(1), 89–96. https://doi.org/10.32670/coopetition.v13i1.590

Published

01-06-2025

How to Cite

Saudah, S., Maulana, M. N., Ismawati, A. L., & Aprianto, R. (2025). Peningkatan Produktivitas UMKM ‘Kopi Thung’ melalui Sinergi Media Sosial dan Media Konvensional. Journal of Indonesian Society Empowerment, 3(1), 1–12. https://doi.org/10.61105/jise.v3i1.159

Issue

Section

Articles