Implementasi Kebijakan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Di Desa Pujon Kidul Kecamatan Pujon Kabupaten Malang
DOI:
https://doi.org/10.61105/issr.v3i1.107Keywords:
Policy Implementation, Village-Owned Enterprise, Village GovermentAbstract
The Village-Owned Enterprise as village development instrument is about to develop its village potency and support village goverment based on the capibility and village authority. According to the Village Regulation Number 2, 2022 about Village-Owned Enterprise Source of Prosperity described that in order to advance the business in economic sector and public service in Pujon Kidul Village needs to build Village-Owned Enterprise, Source of Prosperity. Based on theory George Edward III, to observe four main issues in order the policy implementation be more effective are communication, resource, bureaucracy structure and disposition. This observation purposed to find out how far the implementation of Village-Owned Enterprise policy in Pujon Kidul village. The methods of observation are qualitative observation, data collecting technique by interviewing, observation and documentation. The sampling techniques are purposive sampling, data analysis by data collecting, data condensation, data presentation and conclusion. Based on the observation and discussion, it may concluded that the Implementation of Village-Owned Enterprise Policy in Pujon Kidul village, Pujon Subdistrict, Malang Regency was run expected, means commucation, resource, bureaucracy and disposition were maximal. It caused of good corporation between goverment village and policy executor. There is a support and barrier factor on the Implementation of Village-Owned Enterprise Policy, Source of Prosperity. The support factor is all managments have high effort so all program finished well. Meanwhile, the barrier factor is participation of local society.
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai instrumen pembangunan desa adalah untuk mengembangkan potensi desanya dan mendorong pemerintah desa sesuai dengan kemampuan dan kewenangan desa. Dalam Peraturan Desa Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sumber Sejahtera, memberi penjelasan bahwa dalam rangka memajukan usaha dibidang ekonomi dan atau pelayanan umum di desa Pujon Kidul perlu dibentuk Badan Usaha Milik Desa Sumber Sejahtera. Berdasarkan teori George Edward III, untuk memperhatikan empat isu pokok agar implementasi kebijakan menjadi efektif, yaitu komunikasi, sumber daya, struktur birokrasi dan disposisi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana pelaksanaan kebijakan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) di desa Pujon Kidul, jenis penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif, teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik sampel yang digunakan adalah purposive sampling, teknik analisis data menggunakan pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan penelitian dan pembahasan, dapat disimpulkan bahwa Implementasi kebijakan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Pujon Kidul kecamatan Pujon Kabupaten Malang sudah sesuai harapan, dalam artian mulai dari Komunikasi, sumber daya, struktur birokrasi dan disposisi sudah maksimal. Hal ini karena kerja sama yang baik antara pemerintah desa dan pelaku kebijakan tersebut. Adapun Faktor pendukung dan penghambat dalam implementasi kebijakan BUMDes Sumber Sejahtera, faktor pendukung adalah semua kepengurusan memiliki semangat kerja yang tinggi sehingga semua program yang dicanangkan dapat diselesaikan dengan baik. Sementara itu faktor penghambatnya itu partisipasi masyarakat desa.
Downloads
References
Adhitama, O. M., & Abd, R. (2022). Peran Bumdes dalam pengembangan ekonomi berbasis pariwisata di Desa Pujon Kidul pasca pandemi Covid-19. Jurnal Prosiding Conference on Research and Community Services, 4(1), 694–699.
Agustino, L. (2008). Dasar-dasar kebijakan publik. Bandung: Alfabeta.
Ahmad, N. I. (2018). Analisis pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Gerbang Lentera sebagai penggerak desa wisata Lerep. Journal of Politic and Government Studies, 7(04), 221–230.
Aisy, D.S., Purnamasari, I., Apriliani, A., Seran, G.G., Pratidina, G., Maruapey, M.H., Sudarsa, A.S., & Mulyono, I.E. (2024). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PERATURAN BUPATI NOMOR 79 TAHUN 2018 TENTANG PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA. Jurnal Governansi.
Budiono, P. (2015). Implementasi Kebijakan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Di Bojonegoro (Studi di Desa Ngringinrejo Kecamatan Kalitidu Dan Desa Kedungprimpen Kecamatan Kanor). Jurnal politik muda, 4(1), 116-125.
Dunn, W. N. (2003). Pengantar analisis kebijakan publik. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Eyestone, R. (1971). The thread of policy: A study in policy leadership. Indianapolis: Bobbs-Merrill.
Maulidiah, N., & Megawati, S. (2022). Implementasi kebijakan badan usaha milik desa (BUMDes) dalam pengembangan desa wisata (studi pada BUMDes Sambimadu, Desa Sambibulu, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo). Publika, 391-406.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). USA: Sage Publications. (Original work published 2014). Terjemahan Tjetjep Rohindi Rohidi, UI-Press.
Nugroho, R. (2009). Public policy (2nd ed.). Jakarta: Elex Media Komputindo.
Nugroho, R. (2021). Analisis kebijakan publik. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Peraturan Desa Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Sumber Sejahtera Desa Pujon Kidul.
Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 4 Tahun 2015 Tentang Pendirian, Pengurusan, Pengelolaan, dan Pembubaran Badan Usaha Milik Desa.
Persons, W. (2005). Public policy: Pengantar teori dan praktik analisis kebijakan. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Sari, K., & Sofie, N. R. (2021). Potensi lokal dan pengembangan desa wisata melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes): Studi desa wisata Pujon Kidul, Kabupaten Malang. Jurnal Prosiding Seminar Nasional Ekonomi Pembangunan, 1(2), 109–112.
Setyawan, D. (2017). Pengantar kebijakan publik. Malang: Inteligensia Media.
Setyawan, M. N. R. A. S., Dewi, A. P. S., & Dwinanarhati, S. E. (2023). Implementasi kebijakan pemerintah tentang pengelolaan BUMDES (Studi pada Desa Torongrejo Kota Batu). Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 12(1), 9-17. https://doi.org/10.33366/jisip.v12i1.2566
Solihin, I., Jumanah, J., Idris, J., Thusyadiah, E., Rahmadini, N., & Indah Meiliana, M. (2023). POTRET PERKEMBANGAN IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PROGRAM BUMDES DI INDONESIA; ANALISIS BIBLIOMETRIK. ASIA-PACIFIC JOURNAL OF PUBLIC POLICY, 9(2), 211–221. doi:10.52137/apjpp.v9i2.163
Sugiyono. (2009). Metode penelitian kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Suriyantini, S., Rohman, A., & Rusmiwari, S. (2022). IMPLEMNTASI KEBIJAKAN MODEL GORGE ERDWAD III DALAM PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes). Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP), 11(2), 128-136.
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa.
Utami, N. V., Ainur, R., & Rahayu, S. D. (2022). Peran Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Sumber Sejahtera Pujon Kidul Kabupaten Malang dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Jurnal Kyberman, 32(1), 3–5.
Wahab, S. A. (2012). Analisis kebijakan: Dari formulasi ke penyusunan, model-model implementasi kebijakan publik. Jakarta: Bumi Aksara.
Wati, R., Utha, A., & Mustafa, L. O. (2020). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) DI KECAMATAN PONDIDAHA KABUPATEN KONAWE. Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan Dan Kebijakan Publik, 11(1), 158. doi:10.33772/publica.v11i1.13504
Widodo, J. (2010). Analisis kebijakan publik. Malang: Bayumedia.
Widodo, J. (2016). Analisis kebijakan publik: Konsep dan aplikasi analisis proses kebijakan publik. Malang: Media Nusa Creative.
Winarno, B. (2002). Teori dan proses kebijakan publik. Yogyakarta: Media Pressindo.
Winarno, B. (2012). Kebijakan publik: Teori, proses, dan studi kasus. Yogyakarta: Caps.
Yeremias, T. K. (2014). Enam dimensi strategis administrasi publik: Konsep, teori dan isu. Yogyakarta: Gaya Media.
Yonadikadiantoro, & Widyastuti, Y. (2024). IMPLEMENTATION OF THE VILLAGE OWNED ENTERPRISES (bumdes) PROGRAM IN DARMASARI VILLAGE, BAYAH DISTRICT, LEBAK DISTRICT (CASE STUDY: WASTE TRANSPORTATION AND WASTE RECYCLING SERVICES PROGRAM). NIAGARA Scientific Journal, 16(2), 66–79. doi:10.55651/niagara.v16i2.211
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Sabina Aja, Asih Widi Lestari, Abd. Rohman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
The author retains full copyright of the published work, allowing them to reuse and distribute their own work for both commercial and non-commercial purposes. All articles published in ISSR are made openly available under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0).
Any use, distribution, or reproduction of the articles, in whole or in part, must include proper attribution to the author(s), ISSR as the original publisher, and a link to the original article. The citation should also indicate if any changes were made to the original work.
