Strategi Marketing Public Relations dalam Meningkatkan Penghimpunan Dana Pada LAZISWAF UNIDA Gontor
DOI:
https://doi.org/10.61105/issr.v2i2.104Keywords:
Marketing Public Relations, LAZISWAF UNIDA Gontor, Fundraising, penghimpunan danaAbstract
This study aims to determine the marketing public relations strategy of the Amil Zakat Infak Sedekah and Waqf Institution (LAZISWAF) UNIDA Gontor in increasing fundraising for 6 periods. This research uses a qualitative approach with a case study method. The results of this study indicate that LAZISWAF UNIDA Gontor has conducted marketing public relations in increasing fundraising from the theory of marketing public relations proposed by Thomas L. Harris that three ways strategy: push, pull and pass. Push strategy LAZISWAF UNIDA Gontor conducts door to door donations around student dormitories, jabi recycling around lecturers' homes, distributing one day one story posters to student groups via whatsapp and Instagram. Pull strategy LAZISWAF UNIDA Gontor does advertising in the form of bulletins and posters, as well as through billboards, and publishes on social media such us Instagram, Youtube, and websites. Pass strategy LAZISWAF UNIDA Gontor conducts social programs such as: Qur'an waqf, UNIDA cares about natural disasters, and Zakat and Waqf Studies. The implication of these findings suggests that a well-rounded marketing public relations strategy, combining push, pull, and pass approaches, can significantly enhance fundraising efforts over multiple periods.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi marketing public relations Lembaga Amil Zakat Infak Sedekah dan Wakaf (LAZISWAF) UNIDA Gontor dalam meningkatkan penghimpunan dana selama 6 periode. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa LAZISWAF UNIDA Gontor telah melakukan marketing public relations dalam meningkatkan penghimpunan dana dari teori marketing public relations yang dikemukakan oleh Thomas L. Harris yaitu three ways strategy: push, pull dan pass. Push strategy LAZISWAF UNIDA Gontor melakukan donasi secara door to door keliling asrama mahasiswa, daur jabi keliling kerumah dosen, menyebarkan poster one day one story ke grup-grup mahasiswa melalui whatsapp dan instagram. Pull strategy LAZISWAF UNIDA Gontor melakukan periklanan berupa bulletin dan poster, serta melalui baliho, dan melakukan publikasi di media sosial seperti Instagram, Youtube, dan website. Pass strategy LAZISWAF UNIDA Gontor melakukan program sosial seperti: wakaf Al-Qur’an, UNIDA peduli bencana alam, dan Kajian Zakat dan Wakaf. Implikasi dari temuan ini adalah bahwa strategi PR yang menyeluruh, menggabungkan pendekatan push, pull, dan pass, dapat secara signifikan meningkatkan upaya penggalangan dana selama berbagai periode.
Downloads
References
Ali, D. S. F. (2020). Marketing public relations di antara penjualan dan pencitraan (1st ed.). Yogyakarta: DEEPUBLISH.
Anggraeni, G., Barkah, S. C., Pratami, & Ariamis. (2022). Marketing public relations strategy in increasing customer loyalty Ms. Glow Store Bandung. MANABIS (Jurnal Manajemen Dan Bisnis), 1(4), 306–313.
Ardiyansyah, A., Fahrizal, F., & Solida, A. (2022). Komunikasi pemasaran terpadu UMKM area wisata Tugu Keris Siginjai di era new normal. Ekonomis: Journal of Economics and Business, 6(1), 328. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v6i1.482
Askiya, B. N., & Asy’ari, N. A. S. (2021). Strategi komunikasi LAZISWAF dalam meningkatkan penggalangan sedekah. SAHAFA (Journal of Islamic Communication), 4(1), 13–27.
Azzahra, F. (2019). Strategi marketing public relations PT HNI HPAI dalam meningkatkan brand awareness. Universitas Negeri Islam Syarif Hidayatullah Jakarta.
Gontor, S. L. U. (2022). LAZISWAF annual report 1443 H. Ponorogo: Laziswaf UNIDA Gontor.
Lestari, N. T., & Sirine, H. (2019). Komunikasi pemasaran terpadu dan ekuitas merek Gojek Indonesia cabang Yogyakarta. Esensi: Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 9(1), 1–8. https://doi.org/10.15408/ess.v9i1.5898
Mujib, M., & Nurvianti, M. A. (2021). Komunikasi pemasaran terpadu dalam meningkatkan dana ZIS pada lembaga amil zakat di era Covid-19. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 4(2), 432–447. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v4i2.683
Nur Aini, & Mundir, A. (2020). Pengelolaan zakat, infaq dan sedekah dalam upaya meningkatkan pendapatan ekonomi pelaku UMKM di BAZNAS Kota Pasuruan. Malia, 12(1), 95–108. https://doi.org/10.35891/ml.v12i1.2367
Kriyantono, R. (2006). Teknik praktik riset komunikasi kualitatif dan kuantitatif (2nd ed.). Jakarta: Kencana.
Royan, D. S. (2021). Strategi marketing public relations Grab melalui pembayaran OVO. Reputation: Jurnal Hubungan Masyarakat, 4(1), 13–32. https://doi.org/10.15575/reputation.v4i1.2095
Ruslan, R. (2020). Manajemen public relations & media komunikasi (2nd ed.). Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
Saraswati, A., & Prihadini, D. (2020). Analisis strategi marketing public relations dalam meningkatkan loyalitas customer Sofyan Hotel (studi deskriptif pada Sofyan Hotel Cut Meutia Menteng Jakarta Pusat). LUGAS Jurnal Komunikasi, 4(2), 54–60. https://doi.org/10.31334/lugas.v4i2.1219
Sipayung, E., & Priyanto, S. H. (2019). Analisis komunikasi pemasaran dalam menarik pengunjung (studi pada Kampoeng Kopi Banaran, PT. Perkebunan Nusantara IX Kabupaten Semarang). Jurnal Ilmiah Agrineca, 19(2), 55–66. https://doi.org/10.36728/afp.v19i2.901
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kualitatif (3rd ed.). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2020). Metode penelitian kuantitatif kualitatif R&D. Bandung: Alfabeta-Bandung.
Sulandjari, R., & Nanda, A. (2020). Strategi public relations dalam membangun citra perusahaan pada PT TIKI JNE. Reputation: Jurnal Hubungan Masyarakat, 4, 15–26.
Widiawati, K. (2019). Strategi komunikasi pemasaran hotel bintang empat meraih pelanggan. Jurnal Administrasi Kantor, 7(1), 63–74.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Bambang Setyo Utomo, Muhammad Syahrul Farhan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
The author retains full copyright of the published work, allowing them to reuse and distribute their own work for both commercial and non-commercial purposes. All articles published in ISSR are made openly available under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0).
Any use, distribution, or reproduction of the articles, in whole or in part, must include proper attribution to the author(s), ISSR as the original publisher, and a link to the original article. The citation should also indicate if any changes were made to the original work.
